薬樹ウィル株式会社 代表取締役 吉澤 靖博様(以下:吉澤社長)
インタビュー
薬樹ウィル株式会社様について、どのような事業を行っているか簡単に教えてください。
吉澤社長
当社は大和事業所と成瀬事業所の2拠点で事業を行っています。 大和事業所では、調剤薬局にお勤めの方(※一部外部の薬局を含む)の「白衣のクリーニング」と「処方箋等の文書保管事業」を行っています。
一方、成瀬事業所では、薬樹株式会社からの委託事業として社員証や名刺の作成など、さまざまな業務を担っています。
また、調剤薬局ならではの業務として、主に発達障害のある社員を対象に、外部薬局向け調剤アシスト採用支援事業にも最近取り組み始めました。
障害のある従業員ご家族の「親なきあと問題」にどのような課題を感じていましたか?
吉澤社長
コロナ前は、従業員のご家族の皆さまと年数回、BBQなど懇親の機会を設けていました。
そのとき、ご家族の皆さまの話題のほとんどが「親なきあと」のことだったんです。
薬樹ウィルは新卒社員が多いので、親御さんもまだ比較的お若い方が多いのですが、それでもこの話題が大半を占めていることに驚きました。
薬樹ウィルという会社が永続していくうえで、この問題は避けて通れない課題だと感じました。
なぜ、今回、「親なきあと」支援プログラムを導入されましたか?
吉澤社長
ご家族の間では話題には上がるものの、正直なところ私たち企業側では具体的な解決策を持っていませんでした。
そんなときに「あしたパートナーズ」の存在を知りました。企業としてできることには限界があるので、「親なきあと」の問題については専門の第三者との協働を実現したいと考え、導入を決断しました。
また薬樹グループでは、「健康さんじゅうまる(健康な人、健康な社会、健康な地球)」というブランド・ステートメントを掲げています。
その中の「健康な社会」には、
地球や人とのつながり、多様性の享受、公正なしくみ
という考え方があります。
その実現に向けた具体的な社会課題として「障害者雇用の推進と自立支援」を掲げており、この理念と「あしたパートナーズ」の取り組みが非常に合致していると感じたことも導入の大きな理由です。
障害のある従業員ご家族には、どのようにあしたパートナーズと関わっていただきたいですか?
吉澤社長
コロナ禍以降、ご家族同士の横のつながりが少し希薄になっていると感じています。 そういった中で、当社の従業員のご家族に「あしたパートナーズ」を活用していただきながら、コミュニケーションを深めていただけたらと思っています。
今後、あしたパートナーズにどのようなことを期待していますか?
吉澤社長
従業員のご家族同士のコミュニケーションの場づくりや、個別の相談に対して真摯に向き合っていただけることを期待しています。
また、複雑な事情により家族との関係性が希薄な社員も対象とした相談対応もぜひお願いしたいと思っています。
さらに、「あしたパートナーズ」の契約企業同士で交流できるような機会があると、とてもありがたいですね。
「親なきあと問題」についての勉強会を実施してみての感想を教えてください。
吉澤社長
参加された皆さんがとても真剣に聞いてくださっていて、「やってよかった」と感じました。
最初に会員になってくださった方から横のつながりで口コミが広がり、他のご家族にも少しずつ会員が増えていけばいいなと思っています。

2025年10月開催の勉強会風景
