株式会社カン喜様

上坂さま

父が経営していた時代、不動産バブル期1980年代後半からスタートしました。
今とは時代背景が違いますが、当時も空前の人手不足。採用難のおり、藁をもすがる想いで始めたと聞いております。一期生の一人が現在、製造部の担当部長をしております。まさに余人を以て代え難い存在ですね。

上坂さま

数名の方からそれに近い相談はありましたが、今後は親御さんの高齢化も更に進み、またパートナーをなくされることもあり、不安に思われ、相談されるケースが増えていくと思います。

上坂さま

どうすれば、親御さんなきあと、彼らが人生を如何にして幸せに過ごしていただけるのか？
そのために我々は彼ら全員に安定的な職住環境を提供していきたいと考えています。
2022年にはグループホーム(10名入居)をオープンしました。これを彼らの終の棲家にして頂きたいと思います。
しかし、10人では全く足りませんので、第二号、第三号…グループホームを増やしていかなければなりません。

上坂さま

障害者と彼らの両親、そして勤務先である我々はファミリーです。家族であれば、身内ゆえに伝えづらいこともあります。この問題はまさにそうではないですか。
親なきあと問題は相続等非常にセンシティブな内容も含むので第三者的立場からアドバイスして頂くのがベストだと考えたからです。

上坂さま

どんなことでも良いです。悩みは尽きないはずです。“これって聞いていいのか？”というものも含めて、何でも相談してほしいと思います。相談することによって、必ず気持ちは楽になる。そうなれば、次のステップは容易だと思います。

上坂さま

勉強会を通じて、参加者は今まで隠そう、見ないふりをしていた課題に向き合えたのではないかと思います。次に何をすべきかを認識して頂けたと思います。
今後は積極的に本サポートを活用して頂きたいと思います。勿論、会社も全面的にサポートさせていただきます。